Mēs konsultējam gan klientus, kuri tikai plāno ieviest e-apmācības sistēmu, gan arī tās organizācijas, kas jau daudzus gadus vienā vai otrā veidā izmanto e-apmācību. Situācijas analīze, pareizu rīku izvēle, metodikas izveide, investīciju atdeves aprēķināšana sistēmas attīstībā – visi šie uzdevumi prasa laiku un zināšanas. Mēs esam gatavi Jums palīdzēt.

Elektroniskās apmācības tirgus attīstība ir viena no mūsu prioritātēm, tāpēc, ja Jūs vēlaties uzzināt par e-apmācību vairāk, mēs būsim priecīgi uzaicināt Jūsu darbiniekus mūsu seminārā vai satikties ar Jums personīgi. Mēs uzskatām, ka īsts konsultants nevar turēt noslēpumā savas zināšanas un panākumu atslēga ir dalīšanās informācijā nevis tās slēpšana.

Noteikti ieskatieties mūsu blogā, iepazīstieties ar e-apmācības terminiem mūsu vārdnīcā un uzziniet vairāk par e-apmācības praktisko pielietošanu no mūsu pētījumiem.

Vajadzību identifikācija un situācijas analīze
Pirms Jūsu uzņēmums pieņem lēmumu par elektroniskās mācību sistēmas ieviešanu, ir svarīgi izpētīt un izzināt esošo situāciju, lai jau sākotnējā fāzē tiek pareizi izprasts kādā veidā mācību process ir saistīts ar uzņēmuma darbību un kādas problēmas mācību procesam ir jārisina. Mūsu rīcībā ir rīki, kas ļauj ātri un efektīvi novērtēt situāciju.

Mācību stratēģijas izveide
E-apmācības sistēmas izveide un attīstība sastāv no daudziem lēmumiem, kuri ne vienmēr ir acīmredzami. Kad konkrēts ceļš ir izvēlēts, ir grūti, ja ne neiespējami, atgriezties atpakaļ. Piemēram, ja Jūs investējat tūkstošus latu programmatūras platformas iegādei, Jūsu uzņēmumam būs ar to jāstrādā vairākus gadus, pat ja izvēle nav bijusi īpaši veiksmīga. Taču nepareizu organizatorisku lēmumu sekas var būt pat skarbākas.

Lai izveidotu efektīvu mācību procesu, Jums ir jāatbild uz vairākiem jautājumiem: kas neapmierina esošajā sistēmā, kā rezultātu Jūs vēlētos sasniegt, kādā veidā to sasniegt un kā novērtēt projekta reaultātus. Mēs varam palīdzēt noformulēt kopējo mācību stratēģiju, konsultējot Jūs par aspektiem, kurus nedrīkst aizmirst veidojot mācību sistēmu, un palīdzot tiem pieiet pareizi. Praksē ir noderīgi izveidot dokumentētu mācību stratēģiju, pirms Jūs uzsākat projektu, bet sākt dokumentēt procesu nav nekad nav par vēlu.

Platformas un rīku izvēle
Tehniskā risinājuma izvēle ir atbildīgs lēmums un nepārdomāta rīcība var nozīmēt nopietnus zaudējumus nākotnē, mainot sistēmu, vai to, ka ar neveiksmīgi izvēlēto risinājumu nāksies sadzīvot vēl ilgi. Mūsu rīcībā ir uzkrātas zināšanas par tirgū pieejamajiem tehniskajiem risinājumiem: mācību vadības sistēmām (Learning Management Systems), izstrādes rīkiem, zināšanu uzkrāšanas sistēmām un citiem. Pēc klienta vajadzību, prasību, laika termiņu un resursu izzināšana, mēs varam palīdzēt izvēlēties pareizu risinājumu kombināciju Jūsu projektam.

Ieviešana
Mācību sistēmas ieviešanas process ietver ne tikai sistēmas tehnisko, bet arī organizatorisko palaišanu. Šajā posmā mēs veicam mācību personāla apmācību kā arī palīdzam iesaistīt uzņēmuma darbiniekus sistēmas izmantošanā.

Mācību sistēmas audits
Izpētot procesus un lomu sadalījumu mācību procesā, mēs atrodam neefektivitātes un piedāvājam rīkus to atrisināšanai.